JAKARTA – Pembaca TrenAsia.com yang terbaik. Mulai hari ini, kami akan meyiapkan materi konten yang diharapkan dapat membantu pemilik Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia mengenal bagaimana strategi memenangkan kompetisi atas produk, layanan yang mereka siapkan untuk konsumen, maupun calon pembeli.
Sebelum memulai usaha, tentunya, kita sebagai pemilik harus paham bagaimana posisi pasar kita saat ini, atau seperti apa tingkat persaingan. Hal ini tentunya akan tergambar dalam Analisa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman atau lebih dikenal dengan Analisa SWOT.
Namun, secara garis besar, sebenarnya ada sembilan hal utama yang harus dipahami oleh pemilik usaha UMKM di Indonesia.
Mulai dari bagaimana membuat Analisa, hingga menyiapkan berbagai channel dalam eksposure maupun transaksi atas produk dan layanan mereka.
Silakan ikuti ulasan kami, dan kami akan bahas poin-poin penting tentang pengelolaan bisnis yang baik dan benar.
Pembahasan kita yang pertama adalah analisis SWOT atau (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merupakan sebuah metode atau cara yang digunakan untuk menganalisa seberapa jauh kekuatan yang dimiliki UMKM, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu situasi atau kondisi bisnis tertentu pemilik usaha tersebut.
Dengan melakukan analisis SWOT, diharapkan pemilik UMKM dapat memahami posisi mereka dalam pasar, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan bisnis, serta mengambil langkah-langkah strategis untuk memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman.
Analisis SWOT membantu UMKM untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mengembangkan strategi yang efektif untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
Silakan ikuti pembahasan Tips UMKM Indonesia di halaman Kolom TrenAsia.com ini:
“Segmentasi Pasar Agar Produk Tepat Sasaran (Part 2/9).”
“Berkembang Cepat dengan Perencanaan Bisnis yang Terukur (Part 3/9).”